六病区“6S”管理见实效

  为进一步加强各科室管理，抓好院内护理队伍建设，提高各护理工作者的综合素质和管理水平，今年1月开始，中医院护理部组织开展了“6S”管理活动，各护理单元踊跃参加，积极备战，迎接护理部的评定。

  在备战期间，六病区认真学习“6S”相关知识，并做了管理动员，鼓励护士参与科室管理，科室划分区域管理，物品定位。把清洁成制度化、规范化；区分要与不要，现场只适量留要的，不要的清理掉，节约空间；对要的东西进行依规定定位，尽量摆放整齐，并准确标识，对工作场所脏污清除，保持工作场所干净，对设备点检、保养，保证品质；每月大扫除，每天下班前整理，下班前检查好工作环境，才可交接班。要求人人养成依规定行事的好习惯，遵守纪律、规则、严谨认真；追求的最高境界。并保持成果，持之以恒。

   经过“6S”管理活动，科室管理有明显改善，病人反映病区环境卫生有了较大的改善，护士责任心加强，平时乱放的杂物不见了，整齐清洁的工作环境，用物摆放有序，使护理人员减少寻找物品的时间，省时省力，提高了工作效率。人人做科室的主人，养成了良好的习惯，做事认真严谨，发挥了优秀团队精神。

   2月27日护理部对此次管理活动进行了第一次评比及表彰奖励，六病区在此次活动中取得了全院第二名的成绩。希望六病区继续按6S管理要求做好各项工作，争取在以后的评比中取得更好的成绩。

     护理部