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2016年新职工、新干部岗前培训心得体会20
发布:何逸峰  时间: 2016/12/21  阅读:2833

 金秋十月,桂花飘香,在这香气四溢的季节里,迎来了我们新职工新干部的岗前培训。这次培训为期八天,培训内容丰富,精彩动人,让我受益匪浅。

   温故而知新。作为一名新干部,经过这次岗前培训,使我更加了解我们医院的工作,认知层面更是一次全面的梳理,对医院架构和运作方式有更清楚的了解,眼界得到拓宽,不再拘泥于本科室的业务范围。从第一天何院长精彩的PPT,再次了解医院的历史,发展进程,医院的现状、以及医院的办院宗旨、服务理念、硬件设施,医院文化等等。能为身在中医院这个大家庭,深感自豪,也为医院的进一步发展,感受到身上沉重的责任。其他各位职能领导,根据各自的职责范围,分别讲述了各自不同的工作内容,与之接洽的范围,这对之前模糊的概念有了一些更清晰的认识,对其他学科和医院管理方面的知识得到补充。虽然由于时间关系,各位授课老师,都只能是点到为止,但也是其管理内容的精髓所在,每个人都可以依据这些知识架构,根据各人需要,方便的去补充这方面的知识,应该说授课老师都起到了指路明灯的作用。

任重而道远。不同于新入职的同志,作为一名新干部,知识储备,技能上应该说已经有了一定的基础,行为规范,科室工作都已了然于胸。而如何在新岗位上,如何为医院的发展,贡献自己的智慧和能力,是需要一个思考的问题。首先,还是责任。医院兴亡,我的责任,说得非常明确,也发人深省。每一个中医人,都应该担负起医院兴亡的责任来,而能力越大,责任也应该越大,作为新干部,理应身先士卒,想普通员工未想之事,做员工难做之事。其次,实干。医院信任自己,提供了一个发展自己发挥自己能力的一个新的舞台。自己要在这个新的平台上有所作为,实干是必须的。努力提升自身素质,不断学习,开拓知识面,而这一切都如何院长所说,功夫远远在八小时以外。对于议定的工作,确定的目标,扎扎实实,逐步完成。第三,创新。新的位置,提供了更多的机遇,也得到了更多资源。总结过去的工作,结合学到的新知识,或者学会应用新技术,或者学会创造新的工作模式,或者采用新的技艺,在工作的方方面面,都希望有所突破,有所创新。在新的岗位上,应当多思考,多想办法,如何让科室在现今的基础上有所提升,有所发展,让本科室在医院在社会有更大的影响力,也间接得以拓展本科室的业务量。

继往开来。新的岗位,是过去的终点,更是未来的起点,作为新干部,要有所担当,也应当直面矛盾,正视困难,敢于挑战,提升自身能力,创新工作,为医院新的发展贡献一份力量。

 

 

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